Unsere Leistungen
Beratung beim Aufsetzen von Prozessen im Finanz- und Rechnungswesen und IT
Einrichtung der Buchhaltung, Unterstützung bei der Personalauswahl, Ausarbeitung von business-relevanten Kontenplänen. Entwicklung der Buchungssystematiken. Fokus auf standardisierte Best Practice Prozesse und Lean management.
Transformation im Back Office (Fokus auf Finance Transformation)
Sie finden Ihre Prozesse nicht mehr zeitgemäß? Wir bringen sie auf das Niveau, was Sie für Ihren Betrieb benötigen!
Prozessevaluierung, Prozessmodellierung, End-to-End Prozesse
Aufsetzen von Controlling und Management Reporting
Entwicklung von business-individuellen Controlling-Konzepten, Ausarbeitung der notwendigen KPIs, Aufsetzen des Reportings, Modernisierung des Berichtswesens
Audit, Unterstützung vor und während der Wirtschaftsprüfung
Wir unterstützen Sie in allen Belangen der Management- und Corporate Governance
Riskmanagement, Interne Kontrollsysteme (IKS)
Einführung von IFRS
Benötigt Ihr neuer Investor Berichterstattung nach IFRS? Verlangen Banken spezielle Bewertung? Möchten Sie sich für einen bevorstehenden Verkauf an internationale Regeln anpassen oder brauchen eine jährliche Überleitung von HGB zu IFRS? Wir helfen gerne.
Konzernabschluß
Wir helfen bei der Auswahl und Einrichtung einer Konsolidierungssoftware, unterstützen bei der Erstkonsolidierung und setzen notwendige Prozesse im Rahmen des Periodenabschlusses auf. Ebenso können wir Konsolidierungstätigkeiten kurz- und mittelfristig übernehmen.
S/4HANA
Evaluierung des Reifegrades für einen Umstieg. Ermittlung der notwendigen Ressourcen für den Umstieg. Auswahl der Strategie für den Umstieg (green, brown, blue-field Ansätze). Aufsatz der Projektstrukturen. Auswahl des Implementierungspartners. Begleitung des Projektes.
ESG
Einführung des ESG-Reportings. Implementierung von Prozessen und Daten basierend auf den Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive. Übernahme der Tätigkeiten bei der Vor- und Aufbereitung der Reports sowie deren Qualitätssicherung.
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